عادل البهنساوي
تتنافس شركتان عالميتان لاقتناص مناقصة التحكم الالي ICSS لصالح شركة السويس لتصنيع البترول.
وعلم موقع باور نيوز أن الشركات المتنافسة لاقتناص المناقصة الكبري والتي قدمت عروضها الفنية والمالية هم يوكوجاوا اليابانية وتحالف هاني ويل – جيزة للأنظمة.
ومن المقرر أن يتم الفتح المالي لعروض الشركات المتنافسة منتصف سبتمبر المقبل .
وكان البنك الأوروبي لإعادة الاعمار قد طرح مناقصة التحكم الالي لصالح شركة السويس لتصنيع البترول وقدمت 3 شركات عالمية وتم تأهيل اثنين فقط.
وكانت شركة السويس لتصنيع البترول قد حصلت علي قرض بقيمة 200 مليون دولار من البنك الأوروبي لإعادة الإعمار والتنمية EBRD.
لمشروع الاستثمار في كفاءة الطاقة وتحسين كفاءة استخدامها وما يستتبع ذلك من خفض الانبعاثات البيئية المسببة للتغيرات المناخية والضارة بالصحة العامة والبيئة المحلية، وتحديث شركات قطاع البترول ودعمها لزيادة الإنتاج وإنتاج وقود عالي الجودة متوافق مع المواصفات العالمية، ودعم تحول مصر لمركز إقليمي لتبادل الطاقة، ويساهم المشروع في خلق فرص عمل جديدة وتوفير طاقة نظيفة في ظل بيئة عمل جيدة ونمو اقتصادي من خلال تنفيذ استثمارات بيئية وكذلك خفض تكاليف التشغيل ما سيعود بالنفع على اقتصاديات الإنتاج بقطاع البترول وكذلك المساهمة في الوفاء بالالتزامات تجاه خطط التنمية الاقتصادية والاجتماعية.
وفي تصريح سابق أكد المهندس طارق الملا وزير البترول والثروة المعدنية ان توقيع اتفاق رفع كفاءة مشروعات معمل تكرير السويس لتصنيع البترول لمشروعات إعادة تطوير وتحديث مجمع التفحيم ووحدة استرجاع البوتاجاز وإنشاء غلاية جديدة ضغط عالي فضلا عن تطوير شبكة المسخنات والمبادلات الحرارية لوحدة التقطير رقم 2 يأتي في إطار برنامج العمل الذي تنفذه الوزارة؛ لتطوير معامل التكرير ورفع كفاءتها في إطار مشروع تطوير وتحديث قطاع البترول سواء بتنفيذ مشروعات جديدة للتكرير أو رفع كفاءة الوحدات القائمة».
وتابع: « سيساهم ذلك في تأمين إمدادات المنتجات البترولية ومواكبة الطلب المحلي المتزايد عليها، وتقليص الكميات التي يتم استيرادها، فضلا عن إنتاج منتجات بترولية عالية الجودة ومطابقة للمواصفات العالمية.
ويأتي ذلك في إطار المشروع القومي لتحويل مصر إلى مركز إقليمي لتداول وتجارة الغاز والبترول، إلى جانب تطبيق أعلى درجات السلامة والصحة المهنية والحفاظ على البيئة والتي تأتي على قائمة أولويات وزارة البترول».
