انا لا أعرف المهندس كريم بدوى وزير البترول والثروة المعدنية الجديد بصفة شخصية رغم تغطيتى لأخبار قطاع الطاقة بشقيه البترول والكهرباء منذ عام 1990 و أدعو الله أن ينجح الرجل فى مسيرته الوطنية وان يحقق استراتيجيته التي أعلن عنها بعد توليه المسئولية وان يحقق زيادة إنتاج الزيت والغاز وهو الهدف الأسمى لأى مسئول فى الوقت الراهن ولذلك أهمس فى إذن الوزير الجديد لعله يستمع إلى الآراء ووجهات النظر التى تستهدف الصالح العام :
المسئولية مشتركة بين البترول والكهرباء في أزمة الوقود الحالية
أولا : وعلى حسب سيرتك الذاتية كمدير للطاقة الجديدة فى شركة شلمبرجير الأمريكية بالمقر الرئيسى فأنت هنا وفرت على العبد لله نصف الطريق وأستطيع أن أقول لك إن قطاع البترول لا يجب أن يجلد ذاته فى أزمة الوقود الحالية و انقطاعات الكهرباء لأن المسئولية مشتركة بين البترول والكهرباء فكما وجه مسئولو قطاع الكهرباء الكرة فى ملعب البترول فكان أولى بهم منذ عام 2014 أن ينفذوا برنامج ناجز لمشاريع الطاقات الجديدة والمتجددة عبر طرح مزايدات على الشركات كى نحصل على تعريفة أقل لسعر الكيلو وات ساعة المنتج ولو فعلوا ذلك خلال 10 سنوات لصار لدينا الآن أكثر 30 الف ميجا وات من الطاقة النظيفة وأصبح الضغط على مصدر الغاز الآن على الحدود المعقولة و المقبولة ولذلك انصحك اذا كنت تتقبل النصيحة أن تنسق مع السيد وزير الكهرباء والسيدة الفاضلة نائبة وزير الكهرباء صاحبة الخبرات الطويلة فى هذا الملف الذى يسير عبر محورين :
المحور الأول قيام الحكومة ممثلة فى هيئة الطاقة الجديدة والمتجددة بإقامة مشاريع بتمويل من مؤسسات دولية وهنا يجب أن نعزز هذا الاتجاه وان نفعل صندوق دعم الطاقات الجديدة والمتجددة الذى تم الإعلان عنه بين البترول والكهرباء فى عهد الدكتور حسن يونس والمهندس سامح فهمى وذلك كى يقوم البترول بتمويل جزء من هذه المشاريع التى توفر الغاز والسولار والمازوت وتقلل انبعاثات الكربون وتعزز توجه مصر نحو التحول الطاقى.
والمحور الثانى هو التنسيق مع مسئولى الكهرباء من خلال اللجنة المشتركة فيما يخص مشاريع الهيدروجين الأخضر حيث توجد لجنة مشتركة بين الوزارتين لتعزيز انطلاقة هذه المشاريع وتحويل مذكرات التفاهم إلى عقود سارية كما طلب مجلس الوزراء منذ عدة أيام خاصة بعد أن صدرت الاستراتيجية الوطنية الهيدروجين وكذلك قانون حوافز انتاج الهيدروجين الاخضر ومشتقاته
الاعراف والتقاليد الحكومية تقتضي الاستعانة بالخبرات الموجودة بالوزارة
ثانيا : لا تحاول أن تصنع مراكز قوى من حولك عن طريق الاستعانة بمعاونيك من شركة شلمبرجير فهذا قطاع حكومى وبه تقاليد وأعراف منذ زمن طويل والموجودين الحاليين حولك هم أناس مطلعون على سير الأمور فى القطاع جيدا لذلك سيكون من غير المستحب أن تقوم بتغيير الخبرات بالوزارة كى يحل محلهم موظفين من الشركة الأمريكية .. غير مستحب وستعرض نفسك لانتقادات لاحقا انت فى غنى عنها.
يجب توجيه شيفرون حتي تبدأ إجراءات تطوير حقل نرجس .. والتفاوض مع الشركاء بما يحقق المصلحة الوطنية
وأود هنا أن انصحك انك بمجرد أن أقسمت اليمين ودخلت باب وزارة البترول فإن صلتك بالشركة الأمريكية انقطعت تماما إلا فيما يدعم اهداف ومصالح مصر ومتطلبات الاستكشاف وزيادة الإنتاج وعليك أن تضغط على شيفرون كى تبدأ إجراءات تطوير حقل نرجس فالشركة تبدو متقاعسة ولديها سوء نية فى السوق المصرى ولذا وجب عليك التفاوض مع كل الشركات والبحث مع الحكومة فى حل يرضى الشركاء ولا يؤثر على مصالحنا فيما يخص المستحقات.
ثالثا : هناك خبرات خرجت إلى التقاعد وهم خبرات لا تعوض فى الاستكشاف ورجال إنتاج وليسوا من أهل المصانع لذلك اقترح عليك ان تستعين بهم ولو لفترة مؤقتة حتى نخرج من كبوتنا الحالية وتزدهر مصر بفائض من إنتاج الزيت والغاز يغذى المصانع ومحطات الطاقة والباقى نصدره لجلب العملة الصعبة وتعزيز مواردنا من النقد الأجنبى.
عقد لقاءات دورية مع الإعلام للرد على التساؤلات وسماع المعلومة من مصادرها
رابعا : الوزير وان كان فنيا مثلك إلا أن كل تحركاته وسلوكياته تبني على أساس سياسى فاجعل علاقتك مع الإعلام والصحافة علاقة طيبة ويا حبذا لو أقمت لقاء شهرى مع الإعلام أو حتى كل شهرين للرد على التساؤلات فأنت أحوج ما يكون الآن لجمع الناس حولك لهدف واحد فقط .. تعزيز التعاون مع الجميع للمساهمة فى نهضة قطاع البترول وزيادة الإنتاج من الزيت والغاز وهنا اهمس فى أذنيك بأن مجلة ” أوبل اند جاز” مجلة زميلة و صاحبها زميل واشهد له باحترافيته ولكنها ليست كل الإعلام ولا هو كل الصحافة وأعتقد أن الأستاذ حمدى عبدالعزيز المتحدث الرسمي لوزارة البترول بخبراته الطويلة هو الضمانة لعلاقة قوية بينك وبين وسائل الإعلام.
فكرة إنشاء وحدة تغييز فى أحد محطات الاسالة المصرية ستوفر تكاليف تأجير مركب تغييز والتركيز علي قطاع البتروكيماويات والمشاريع الجاري تنفيذها والمتعطلة
ادرس فكرة أن تقم بإنشاء وحدة تغييز فى أحد محطات الاسالة سواء فى دمياط أو ادكو فنحن سنحتاج لها و سنوفر تكاليف تأجير مركب تغييز خاصة أنه يجب عليك أن تسمح للقطاع الخاص باستيراد الغاز من الخارج خاصة مصانع الأسمدة والبتروكيماويات لأن خسارة توقف هذه المصانع كانت فادحة على كل المستويات.
وبالتوازي عليك التركيز علي قطاع البتروكيماويات لانه من القطاعات الاقتصادية المهمة وحاول ان تنجز المشروعات التي تأخر تنفيذها لما لها من مردود جيد للقطاع كمشروع مجمع العلمين وتحديدا مشروع الصودا آش ومشروعات شركات البتروكيماويات بالاسكندرية الخاص بإنشاء مستودعات ثابتة لتخزين غاز الإيثان وهنا اطلب منك ان تسأل بعناية عن مشروع pls المتوقف لسبب مجهول منذ 2018 .
تعيين مساعدا للوزير لهيئة الثروة المعدنية بهدف النهوض بهذا القطاع الهام والحيوي
يجب عليك ان تقوم بتعيين مساعدا لك يختص بقطاع الثروة المعدنية وأن يكون تكلفيه بهدف زيادة إسهام هذا القطاع وتعزيز إحتياطات مصر المعدنية وزيادة صادرات الثروات المعدنية للمساهمة في زيادة الناتج القومي تنفيذا لتوجيهات السيد الرئيس عبد الفتاح السيسي وتشجيع إنشاء صناعات وخدمات وطنية تكميلية تعتمد على الثروات المعدنية مما يسهم في إضافة قيمة وتعزيز التنوع الاقتصادي.
واود ايضا هنا أن أشكر المهندس طارق الملا على ما بذله من جهود عظيمة لا ينكرها الا كل جاحد فالرجل تحرك فى كل الاتجاهات والمحاور وعليك انت معالى الوزير أن تكمل ما انتهى إليه الرجل .. استكمال المشاريع على وجه السرعة .. التفاوض مع الشركاء يتطلب مهارة عالية لحثهم على استثناف العمل فى تنمية الحقول وتعويض التناقص وطرح مزايدات مكثفة وطمانة المستثمرين على مستحقاتهم وتقديم تسهيلات مدروسة مع معاونيك الحاليين وكما قلت لك استعن بأصحاب الخبرات الذين خرجوا إلى سن المعاش فالقطاع أولى بهم .
وقبل أن أختم مقالى عليك بتأهيل العنصر البشرى بالقطاع ماليا وفنيا وإداريا والاستعانة بقيادات شابة تدير بالذكاء الاصطناعي.. تحياتي وبالله التوفيق
