تمركز وضع الاستراتيجيات والترويج للاستثمار ومنح التراخيص من وزارة البترول
خطة الاسعاف السريعة تستهدف تدريب 450 عنصرا من هيئة الثروة المعدنية على 3 شرائح عمرية ادارية وعلى اسس الادارة الدولية المحترفة
باور نيوز ــ وليد البهنساوى
يغوص موقع باور نيوز فى قلب الخطة الحكومية التى وضعتها الدولة لتحديث قطاع التعدين وهنا فى هذا التقرير نرصد كيف تفكر الدولة فى تدريب العناصر وخلق كيان للمسح الجيولوجى و منح التراخيص ..
4-مشروع اعادة الهيكلة – المخرجات المتوقعة
المنهجية :
-انشاء مرحلة انتقالية للتأكد من الانتقال السلس
-تحديد الادوار والمسئوليات والهيكل التنظيمى ووصف الوظائف وتصميم تدفق الاعمال
-وضع دليل لاجراءات التشغيل SOP لكل ادارة
-تحديد الفجوات فى القدرات للاشخاص والعمليات والتكنولوجيا وتصميم برامج التدريب
-اعادة تأهيل البنية التحتية الرقمية للقطاع
-تحيد مؤشرات الاداء الرئيسية لكل من كيانات القطاع ومن ثم الادارات الرئيسية بهذه الكيانات
هيكل تنظيمى داعم للاستثمار
هيكل تنظيمى يراعى ما يلى:
-تمركز وضع الاستراتيجيات والسياسات والترويج للاستثمار ومنح التراخيص فى وزارة البترول والثروة المعدنية
-ان يتم اسناد عمليات المسح الجيولوجى لكيان علمى متخصص ليس له أي ادوار حكومية أخرى
-وجود كيان لاداء المراجعة المالية والفنية على العمليات التعدينية مع اعطائه السلطة والكفاءة للمراجعة على شركات التعدين وضمات تحصيل فعال للضرائب
-اسناد الادوار المتعارضة لهيئات/ ادارة منفصلة
-التأكد من الوصول الى هذا الهيكل بشكل تدريجى من خلال مرحلة انتقالية
5-مشروع بناء القدرات – المخرجات المتوقعة
المنهجية:
تستهدف رفع القدرات البشرية والتكنولوجية لادارة الصناعة:
-مرحلة المكاسب السريعة (خطة الاسعاف) وهو برنامج يستهدف تدريب 450 عنصر من هيئة الثروة المعدنية على ثلاث شرائح عمرية ادارية وهى الادارة العليا والمتوسطة والاولى على اسس الادارة الدولية المحترفة
-مرحلة تقييم القدرات : يتم عمل برامج تقييم القدرات والكوادر طبقا للمستوى الدولى لانشاء مسار وظيفى شامل برامج تأهيل متخصصة وفرز الكفاءات
-مرحلة التدريب الدولى .. يتم تدريب عناصر هيئة الثروة المعدنية داخل وخارج مصر فى شركات التعدين الدولية او بواسطة EXPATRIATES وذلك بنظام ON-JOB TRAINING
عناصر بشرية محترفة لادارة الصناعة
بناء القدرات للحصول على ما يلى :
-تعظيم العائدات المباشرة والغير مباشرة من تلك الصناعة الاستراتيجية للدولة
-تحفيذ الاستثمارات ولا سيما الاجنبية من خلال كوادر قادرة على ادارة المنظومة بمنهج دولى
-نقل التكنولوجيا وتوطينها ودعم منهجية البحث والتطوير
-اعادة بناء الثقة بين المستثمر والحكومة من خلال ثقل القدرات والوصول بمستوى العاملين بهيئة الثروة المعدنية بالمستوى العالمى
-دعم عمليات اتخاذ القرار ورسم السياسات
-تحقيق منهجية الاستدامة
6-مشروع الاستراتيجيات المفصلة – المخرجات المتوقعة
سياسات المعادن
الهدف (استراتيجية لكل معدن)
سياسات الدولة لكل معدن :
-سياسة استغلال الخامات التعدينية حتى 2040 والمواقع المتاحة والتواجدات
-النظام المالى المزعم اتباعه
-الصناعات التحويلية المخططة بالتنسيق مع وزارة التجارة والصناعة
-القدرة التنافسية للمجمعات الصناعية (العمالة – الماء – الطاقة – النقل)
تقييم الاثر الجتماعى
الهدف لمعالجة الاثر الاجتماعى
سياسات الدولة لمعالجة الاثر الاجتماعى:
-تحديد الروابط والعلاقات بين نشاط التعدين والمجتمعات المحلية
-الطلب المتوقع على العمالة حسب مستوى المهارات الكلية ومقارنة العرض المتوقع بمستوى المهارات الكلية
سياسات التعدين العشوائى
الهدف معالجة التعدين العشوائى
سياسات الدولة لمعالجة التعدين العشوائى:
-التقدير الكمى للقوى العاملة فى قطاع التنجيم العشوائى
-تقسيم نوعى لقطاع التنجيم العشوائى
-وضع استراتيجيات لمعالجة التنجيم العشوائى
