وليد البهنساوي
نجحت شركة إنـبى في الإنتهاء من أعمال مشروع “إنشاء وحدة تحسين النافتا والتنشيط المستمر للعامل الحفاز” وتوقيع شهادة الإستلام المبدئى للأعمال (PAC) قبل الموعد التعاقدي وهو إنجاز جديد يضاف لإنجازات شركة إنــبى.
وبهذه المناسبة كرم الكيميائي محمد علي حسنين رئيس مجلس الإدارة والعضو المنتدب لشركة أنربك شركة إنــبى حيث أهدى المهندس علاء حجازى رئيس مجلس الإدارة والعضو المنتدب درع الشركة، كما كرم الإدارة العليا بشركة إنــبى وفريق العمل بالمشروع.
والجدير بالذكر أن هذا المشروع الذي تنفذه شركة إنـــبى كمقاول عام يهدف إلى زيادة الطاقة الإنتاجية من البنزين عالي الأوكتين بالإضافة إلى زيادة كميات إنتاج البوتاجاز والهيدروجين.
وقد شمل نطاق أعمال شركة إنــبى أعمال التصميمات الهندسية التفصيلية وتوريد المعدات والمهمات وأعمال الإنشاءات المدنية والميكانيكية والتركيبات الكهربائية والأجهزة وغرف التحكم وأعمال محطات الكهرباء وتجارب بدء التشغيل والتشغيل للمشروع وكذلك أعمال الربط بالوحدات وتسهيلات الإنتاج القائمة بالإضافة إلى أعمال تدعيم حامل المواسير الرئيسي دون إيقاف لوحدات الإنتاج العاملة.
وقد كانت إدارة شركة إنــبى حريصة منذ اليوم الأول على تنفيذ هذا المشروع بمعايير قياسية ودعم فريق المشروع لتخطي جميع التحديات ليكون نموذجاً يحتذى به وهو ما تحقق اليوم
Enppi has successfully accomplished ANRPC’s New CCR & Platforming Unit Project and obtained the Provisional Acceptance Certificate (PAC) ahead of the contractual schedule adding to Enppi achievements in this field.
On this occasion, Chem. Mohamed Aly Hassanain; ANRPC Chairman& CEO awarded an appreciation plaque to Eng. Alaa Hegazy; Enppi Chairman & CEO and honored Enppi Senior Management and Project Team.
It is worth mentioning that the project executed by Enppi as Main Contractor aims to increase the production of High Octane Gasoline, Propane and Hydrogen.
Enppi scope of work included; Detailed Engineering, Procurement, Civil & Mechanical Construction works, E&I installations, Pre-Commissioning, Commissioning and Start up as well as tie-ins with existing facilities, in addition to Strengthening & Rehabilitation of the Main Existing Pipe Rack during operation.
Enppi Top Management was keen – since day one – to execute the project applying state of the art techniques, with focusing on challenging the schedule and with no compromise to the highest HSE standards, simultaneously with providing full support to the project team to overcome all challenges in order to be a role model project. A target that is distinctively achieved today.
