كلمة حق لوجه الله عندما تولى المهندس السيد البدوى رئيس شركة خدمات البترول البحرية pms قيادة الشركة وتحديدا فى 30 اغسطس 2015 كانت الشركة تمر بظروف غاية فى الصعوبة ابرزها وجود عمالة تزيد عن حجم الاعمال التى تقوم بها الشركة تقدر بـ 3500 عامل في الوحدات البحرية والمقر الرئيسي لا يعملون بالاضافة الي تراكم مديونيات البنوك والضرائب والتأمينات وتهالك الوحدات البحرية واقتراب الشركة من خطر الافلاس هذا هو الموقف داخل الشركة فى ذلك الحين هذه هى الصورة التى كانت عليها شركة خدمات البترول البحرية فى تلك الحقبة السوداء والحقيقة التى لا تخفى على احد وسيذكرها التاريخ ان خدمات البترول البحرية وعندما جاء اليها رجل ارسلته السماء لينقذ الشركة من خطر التصفية وتشريد الاف الاسر العاملة .. أصبحت كيانا كبيرا يضاهى شركات عملاقة فبعد 4 سنوات من تولى المهندس السيد البدوى الوطنى الاصيل المسئولية نجح فى انتشال الشركة من غيابات الجب الى قمة المجد .. و اليكم كشف حساب بالارقام عما كان عليه الحال .. وكيف هو الوضع الان؟
وضع البدوى خطة عمل سريعة لرفع كفاءة أصول الشركة من الوحدات البحرية وتطويرها لكى تستطيع العمل بكفاءة فى المشروعات البحرية وخاصة عندما ابدعت الشركة فى حقل ظهر ونفذت مشاريعها قبل الجدول الزمنى المخطط
فمنذ اول يوم عمل المهندس السيد البدوى على احتواء الموقف داخل الشركة وتهدئة العاملين الذين كانوا يرفعون راية الغضب وفى اليوم الثانى قام البدوى بزيارة الى جبل الزيت وتحديدا الى بارج 12 وهو البارج الرئيسى للشركة حيث كان متوقفا فى ذلك الحين و كان يشبه الخردة وتسكنه الاشباح ولاعادته الى مكانته للعمل بكامل طاقته تم انفاق 16 مليون دولار على هذا البارج و7 مليون دولار حتى يكون جاهزا للعمل لمعالجة حجم التلف الذى اصاب هذا البارج العملاق الذى اصبح ايقونة PMS
وبعد شهرين من استلام الشركة وجد البدوى نفسه فى موقف غاية الصعوبة اذ تم الحجز على الشركة من قبل الضرائب لعدم قدرة الشركة على دفع ضريبة الدخل لفترات طويلة منذ 2008 وبالنظر فى مديونية الشركة كانت هناك مديونية تقدر بـ 400 مليون دولار فتم جدولة الديون ولم يكن هناك بد من وضع خطة لانتشال الشركة واستغلال نقاط القوة والفرص المتاحه لصيانة الوحدات والتغلب على التهديدات.
تأهيل العمالة
بدأ اهتمام البدوى بتأهيل العاملين ورفع كفاءتهم ومهاراتهم فى كافة المجالات الفنية والوحدات البحرية والاهتمام بالتفاصيل الفنية الصغيرة للعاملين من حيث المظهر والعمل فى بيئة مناسبة وجيدة حتى تستطيع الشركة تحقيق اعلى استفادة وانتاجية من أداء العاملين.
وكانت البرامج التدريبية متوقفة نظرا للحالة المالية السيئة فى عام 2014 سريعا تمت مراجعة مؤهلات الموجودين فتم اكتشاف وجود كوادر حاصلة على درجات علمية كبيرة كالماجستير والدكتوراه فكان لزاماَ على البدوى استغلال هذه المؤهلات حيث تم استغلالهم فى تنظيم برامج تدريبية من الكوادر المدربة بالشركة للاستفادة من خبراتهم لتدريب الغير مدربين و صار البرنامج يسير بشكل جيد وممتاز
فى عام 2014 كان هناك 50% من الوحدات البالغة 19 وحدة التى تمتلكها الشركة متوقفة تماما وكان الهدف الاول يتمثل فى تشغيل جميع الوحدات المتوقفة وتحديث وتطوير الوحدات الخاصة بالشركة لأنها لم تكن قادرة على انجاز المشروعات حتى تدر دخلا تستطيع خدمات البترول البحرية انفاقه على الصيانات وبالفعل نجح البدوى وتم تشغيل جميع الوحدات واجراء عمليات الصيانة وبدأـ التهديدات تتلاشى شيئا فشيئا وبدأت الشركة فى استعادة سمعتها رويدا رويدا و الحصول على حجم اعمال اكبر وكانت هذه بمثابة الانطلاقة المتميزة وعملت pms على كسب ثقة عملائها.
حقل ظهر مثل مرحلة فارقة فى عمر pms
مع ظهور حقل ظهر كانت pms قد وضعت خطة للوقوف على قدميها وكانت قد انتهت تقريبا من اجراء معظم الصيانات والتى تمكنها من انجاز الاعمال فتم إنشاء 2 لسان بحرى ونقل وتركيب منصة التحكم بالمشروع العملاق إلى جانب العديد من الأعمال المختلفة المتمثلة فى إنزال الخطوط البحرية وأعمال دفنها بالإضافة إلى أعمال المسح البحرى للقاع للخطوط البحرية فى المياه العميقة وحظيت PMS بشهادات تقدير من الجانب الإيطالى والمقاول الرئيسى للمشروع.
كما قامت الشركة بتنفيذ عددا من المشروعات المتنوعة لعدد من شركات البترول المشتركة فى مجال الإنشاءات ومد الخطوط البحرية وصيانة المنصات والخطوط وأعمال الحفر والكثير من المشروعات لصالح عدد من شركات البترول.
المديونية أصبحث شيئا من الماضى
تم سداد المديونية بالكامل وحصلت الشركة على ابراء ذمة من 7 بنوك ولم يتبقى سوى مديونية بسيطة لصالح البنك التجارى وبنك الشركة المصرفية وتقوم وحدة البرلس بسدادها بأنتظام قرض الشركة المصرفية بانتظام
تعظيم الأصول
تم شراء وحدة بحرية جديدة اطلق عليها بارج 36 ليصبح اجمالى اصول الشركة تمتلك خدمات البترول 20 وحدة بحرية منها 7 وحدات لتنفيذ أعمال المشروعات والصيانة التى تؤهلها للعمل فى الأنشطة البحرية داخل وخارج مصر.
ويتم عمل مناقصة لشراء 3 وحدات جديدة ونستهدف سنويا شراء من 5 الى 10 وحدات بحرية لتنضم الى اسطول الشركة
كما تم إنشاء مقر إداري للشركة سيتم افتتاحه قريبا بتكلفة تقدر بحوالي 350 مليون جنيه بالاضافة لشراء أسطول سيارات مرسيدس لنقل العاملين
كلمة حق ينشرها الموقع تقديرا وعرفانا لرجل اعطى من صحته وعافيته ومن وقت اسرته كل ما يملك من اجل ان تصبح PMS كيانا قويا ودرعا وسيف لمصر .. عاشت مصر برجالها المخلصين الاوفياء وابرزهم المبروك ” السيد البدوى ” عش حياتك مطمئن القلب والضمير لقد اديت ما عليك وزيادة كل التحية ولك منا مليار قبلة
